Цель форума — расширить деловые отношения между компаниями Украины и Японии и обсудить возможности сотрудничества между государственным и частным секторами для устойчивого экономического восстановления Украины. Мероприятие направлено на укрепление связей между обеими странами в первую очередь в сферах энергетики и инфраструктуры, развития производственных и промышленных парков, агропереработки, а также улучшения условий для бизнеса в условиях войны. В форуме поучаствовали представители правительств, ведущих профильных организаций и бизнесов обеих стран. Инициаторы события — Министерство экономики, торговли и промышленности Японии в сотрудничестве с Министерством экономики, экологии и сельского хозяйства Украины и при поддержке Японской организации внешней торговли (JETRO).
Владимир Жуков присоединился к панели «Бизнес-среда и устойчивость Украины». Также в дискуссии приняли участие министр экономики, экологии и сельского хозяйства Украины Алексей Соболев, руководители JETRO Kyiv, Fujikura Automotive Ukraine, Nippon Export and Investment Insurance и Ощадбанка.
Кроме того, 6 августа на EXPO 2025 в Осаке прошел Национальный день Украины, проведение которого, в частности, поддержала Группа Метинвест, инициировавшая бизнес-событие After the Line. Оно было посвящено формированию экономического будущего Украины. Представители Украины и стран Северной Европы обсудили восстановление критически важной инфраструктуры, повышение энергетической безопасности, а также сосредоточились на инвестиционных возможностях Украины.
Директор по маркетингу Метинвеста присоединился к панели «Восстановление Украины — инвестиции, инфраструктура и промышленность». Также в дискуссии поучаствовали генеральный комиссар Финляндии Нита Пилкама, Алексей Соболев и представительница Ощадбанка.
Владимир Жуков рассказал, что после потери предприятий в Мариуполе Метинвест продолжает работать, но с меньшими объемами производства. Сейчас около 70% дохода бизнеса компания генерирует от экспорта продукции, а 30% — за счет внутреннего рынка. Потребление стали постепенно восстанавливается, в том числе благодаря инфраструктурным проектам, в которых Метинвест обладает сильной экспертизой и является поставщиком стали.
Он добавил, что по сравнению с 2021 годом компания существенно сократила инвестиции, сосредоточившись на поддержке текущей деятельности и реализуя небольшие инвестпроекты в сфере генерации энергии и производства.
«Однако наша стратегия не изменилась — быть производителем и поставщиком высококачественного железорудного сырья и стали с низкими выбросами. Ведь новые технологии производства низкоуглеродистой стали требуют именно такой руды, а Украина здесь обладает преимуществом благодаря значительным запасам и потенциалу для их добычи и обогащения», — сказал Владимир Жуков.
По его словам, чтобы восстановить продуктовую линейку, которой не хватает после потери мариупольских комбинатов, компании понадобятся дополнительные сталеплавильные и прокатные мощности. «Реализация этих планов в значительной степени будет зависеть от того, насколько успешно нам удастся сохранить нынешние объемы производства», — отметил директор по маркетингу Метинвеста.
Среди вызовов для такой экспортоориентированной компании, как Метинвест, он выделил многочисленные ограничительные меры, которые внедряются в мире, в том числе и в Европе, для поддержки местных производителей.
«Введен CBAM, который вступит в полную силу с 1 января 2026 года. Мы должны быть готовы, чтобы избежать его негативных последствий. В этом контексте международное сотрудничество и участие глобального сообщества, которое работает над этим вопросом, чрезвычайно важны», — сказал Владимир Жуков.
По его мнению, чтобы Украина могла получить максимальную ценность от запасов руды через производство продукции с высокой добавленной стоимостью, необходимо международное сотрудничество в сфере инвестирования и финансирования, а также поддержка в остановке агрессора.
«Хотя против россии действуют экономические санкции, к сожалению, существуют исключения, которые позволяют продавать сталь в Евросоюз. Доходы от этого поступают в бюджет агрессора и финансируют войну. Именно здесь международное сообщество должно сыграть главную роль», — добавил Владимир Жуков.
Директор по маркетингу Метинвеста также поделился опытом компании по привлечению финансирования во время войны. По его словам, определяющий фактор — это стоимость финансирования, которая остается высокой из-за странового риска и, соответственно, повышенных процентных ставок. Международное сотрудничество помогает находить решения и инструменты для обеспечения более доступных кредитных ставок.
«В этом году мы привлекли финансирование для одного из проектов, который реализуем совместно с финским поставщиком оборудования. Средства получены через финское экспортно-кредитное агентство. Это прекрасный пример международного сотрудничества, у которого есть существенный потенциал для масштабирования», — сказал Владимир Жуков.
В то же время министр экономики, экологии и сельского хозяйства Украины Алексей Соболев отметил, что один из инструментов снижения странового риска — страхование военных угроз. В парламенте уже зарегистрирован законопроект, предусматривающий создание агентства, которое будет компенсировать расходы на такое страхование через глобальных перестраховщиков для компаний, работающих в Украине.
«Первое — это большая программа страхования военных рисков. Второе — доступное кредитование, где государство компенсирует часть процентной ставки. Мы работаем с международными партнерами, чтобы расширить этот механизм и охватить как можно больше отраслей. Третье направление — поддержка регионов, расположенных ближе к линии фронта. Здесь важно предоставить начальный капитал в форме инвестиций, создавать фонды для снижения инвестиционных рисков или предоставлять гранты компаниям. Это поможет восстановить их базу активов, привлечь дополнительные кредиты и запустить новый этап роста», — сказал Алексей Соболев.