Стратегія

«МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ» прагне стати однією з найбільш ефективних гірничо-металургійних компаній світового класу.


Досягнення цієї мети здійснюється шляхом збалансованого вирішення завдань розвитку бізнесу, соціальних і екологічних проблем. Для нас принципово важливо досягати прибуткового росту бізнесу, створюючи «додану вартість» для акціонерів, споживачів, своїх працівників і суспільства в цілому.

Основні елементи стратегії компанії «МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ»:
  • Бути лідером за економічною ефективністю уже сьогодні
  • Досягнення найбільш низького рівня витрат
    серед виробників сталі на ключових ринках Компанії за рахунок неперервного процесу операційного поліпшення і впровадження сучасних енергоощадних технологій і обладнання 
  • Забезпечити довгострокову конкурентоспроможність
  • Інвестиції в сучасні високоефективні технології
  • Вертикальна інтеграція підприємств Компанії
    для максимальної реалізації внутрішніх синергій
  • Посилення позицій на високодохідних ринках
    за рахунок збільшення частки продуктів з високою доданою вартістю в портфелі Компанії і неперервного підвищення якості продукції, що виробляється
  • Стати пріоритетною компанією
  • Для персоналу: забезпечення умов для продуктивної праці і можливостей для професійного розвитку – від робітників до вищого менеджменту
  • Для споживачів: за рахунок стабільно високої якості і бездоганної надійності постачання
  • Для партнерів та інвесторів: за рахунок прозорості, фінансової стабільності і надійності виконання зобов’язань
  • Бути безпечною і дружньою компанією
  • Забезпечення безпеки праці
    персоналу на підприємствах Холдинга
  • Мінімізація впливу виробничої діяльності Компанії на навколишнє середовище
    впровадження екологічно ефективних технологій
  • Підвищення соціальної відповідальності Компанії

Основні механізми досягнення стратегічних цілей Компанії:
 
ВИРОБНИЦТВО СТАЛІ і ПРОКАТУ


Зниження витрат і підвищення ефективності виробництва

  • докорінна модернізація доменного виробництва
    будівництво нових доменних печей сучасної конструкції високої продуктивності з низькими витратами палива, впровадження технології вдування пиловугільного палива (ПВП), відмова від використання природного газу 
  • реконструкція існуючих і будівництво нових потужностей із неперервного розливу сталі
    досягнення 100%-вої частки неперервнолитої заготовки, відмова від переділу «злитки-блюмінг»
  • упровадження енергоощадних технологій
    повне використання вторинних ресурсів і відхідних газів
  • поетапна відмова від мартенівського виробництва — відповідне збільшення обсягів виплавки конвертерної сталі
     в тому числі за рахунок будівництва третього кисневого конвертера на МК «Азовсталь»
     
Підвищення якості і розширення сортаменту продукції
  • будівництво дрібносортного стана на Єнакіївському МЗ

  • реконструкція товстолистового стана на МК «Азовсталь» із збільшенням обсягів виробництва листового прокату

  • будівництво стана з виробництва гарячекатаного рулону

 

ВИДОБУВАННЯ ВУГІЛЛЯ і ВИРОБНИЦТВО КОКСУ

 

  • підвищення якості та збільшення виробництва і збуту коксу
    за рахунок залучення вугілля із високою технологічною цінністю, у тому числі з Австралії та США
  • збільшення виробництва якісного вугілля марки «К»
    за рахунок оптимізації планів відпрацьовування запасів і впровадження сучасної високопродуктивної техніки
  • підвищення безпеки праці
    за рахунок впровадження сучасних стандартів управління системою охорони праці й упровадження технологій дегазації шахт
  • використання передових природоохоронних і енергоощадних технологій
    у тому числі із застосуванням механізмів Кіотського протоколу
ВИДОБУВАННЯ І ВИРОБНИЦТВО ЗАЛІЗОРУДНОЇ СИРОВИНИ ТА ФЛЮСІВ

 

  • збільшення обсягів виробництва
    до 38 млн. тонн залізорудного концентрату, 16 млн. тонн окатишів, 13 млн. тонн флюсодоломітної продукції 
  • забеспечення гарантовано високої якості продукції
    у тому числі за рахунок впровадження технологій флотаційного доведення концентрату на ВАТ «ПівнічГЗК» і збільшення потужностей із флотаційної технології ВАТ «ІнГЗК»
  • розширення географії продажу й укладення довгострокових контрактів
  • інвестиції у новітні природоохоронні технології та підвищення безпеки праці